[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십

[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십

22,730
50,490
  • 지원유형
    • 내일배움카드(재직자)
      (국취제, 근로장려금 수급자 등)
  • 정부지원
    27,760원
    내일배움카드 지원금에서 차감
  • 학습기간
    수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
  • 수료기준 진도 80% 이상 , 시험, 과제
  • NCS코드 02010101 : 경영기획
주문금액
22,730

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변화관리 프로세스 이해와 실행 전략을 배우며, 회의 개선과 퍼실리테이션 스킬을 체험합니다.

미리보기
학습방법 : HTML5 ( PC
, 스마트폰, 타블렛
)
학습시간 : 17시간 16차시
난이도 : 전문
직업능력심사평가원과 한국산업인력공단에서 인증
인증내역
직업능력심사평가원 (콘텐츠등록심사, 과정심사), 한국산업인력공단 (훈련과정 인정심의)
NCS직무분야
02010101 : 경영기획
한국고용직업분류(KECO)
0221 : 경영 및 진단 전문가
강의목표

1. 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.2. 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.3. 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.4. 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.5. 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.

강의소개
전문가들은 21세기 생존을 위해 변화를 강조하지만, 실제로 성공하는 기업은 30%도 안 되며, 이는 조직 구성원을 변화에 적극 참여시키지 못하는 것이 가장 큰 원인으로 지적하고 있다. 본 과정은 급변하는 환경을 이해하고 조직구성원이 조직의 변화에 주체적으로 참여할 수 있도록, 변화관리의 프로세스와 회의 퍼실리테이션의 핵심내용과 활용 Tool을 체계적으로 제시한다.
학습대상

1. 전 사원 / 대리급 이상 권장(조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)2. 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)

제공서류
수료증수료시 발급가능
수강증명서학습시작 이후 발급가능
훈련과정탐색표바로 발급가능
관련직업

- 경영 컨설턴트(M&A·창업·인증심사·FTA)

수료기준
필수평가 : 진도 (80% 이상) , 진행평가, 최종평가 , 과제
총점계산 : 진행평가(20점) + 최종평가(30점) + 과제(50점)
총점 60 점 이상시 수료
학습기간
30일 + 무료복습기간 360일
✅ 학습기간 + 무료복습기간 내 무제한 반복 수강 가능!
- 실제 해당 강의의 커리큘럼은 복습기간을 포함하지 않는 30일 입니다.
강사소개
류한수
  • 인제이매니지먼트 수석컨설턴트
    CAP컨설팅 변화관리연구소장
    LG인화원 전문교육팀장
    한국생산성본부 출강
학습목차
[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십
1. 변화관리의 필요성 인식
29 분
2. 변화관리 공식 및 프로세스 이해
29 분
3. 변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식
29 분
4. 변화관리 2단계 : 변화결과 공유
32 분
5. 변화관리 3단계 : 변화리더십 확보
31 분
6. 변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도
31 분
7. 변화관리 5단계 : 변화지속성 유지
32 분
8. 변화관리 촉진스킬
33 분
9. 회의에 대한 이해
30 분
10. 회의 기획/준비하기(Planning)
23 분
11. 회의 진행하기(Execution) 1
30 분
12. 회의 진행하기(Execution) 2
23 분
13. 사후 관리하기(Follow-Up)
24 분
14. 회의 퍼실리테이션
27 분
15. 회의 퍼실리테이터
29 분
16. 회의 퍼실리테이션 스킬
33 분