
분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우
- 지원유형
- 일반과정
- 평생교육이용권
- 학습기간 수료여부 관계없이 복습 12개월 추가 제공
- 수료기준 진도 80% 이상
comment
기업이 경쟁에서 승리하려면 효율적인 업무처리는 물론이고 기업의 신경계인 의사결정 체계와 정보전달 체계를 제대로 갖춰야 합니다.본 과정에서는 정보의 활용을 통한 ‘분석의 힘’에 주목하였습니다.분석을 통해 탁월한 경쟁력을 확보한 사례를 바탕으로 실제 기업현장에서 활용하고 있는 분석 툴을 실무에 적용할 수 있는 내용으로 구성하였습니다.기업의 구성원과 조직은 전문화된 분석역량을 키우고 빅 데이터 시대를 해쳐나갈 소프트 경쟁력을 갖출 수 있습니다.
기업 환경에서의 데이터 분석 및 활용의 중요성을 인식하고, 유의미한 정보의 분석을 통해 성과를 창출할 수 있다.경영 이슈를 중심으로 정보를 활용하며, 이를 통한 기업의 경영관리 기법 및 기획 업무 역량을 향상시킬 수 있다.의사결정 프로세스를 표준화하고 기업에 필요한 정보시스템을 구축하며 분석경쟁력을 향상시킬 수 있다.
이 과정은 데이터 활용과 분석을 통해 성과 창출과 신속한 의사결정을 이끄는 방법을 배웁니다.분석 기반 의사결정, 소비자 분석 및 고객경험지도를 활용한 전략 수립, 경영계획 및 예산관리 효율화, 리스크 관리와 수익성 극대화 기법을 다룹니다.또한, 현장 대응 체계를 위한 의사결정 프로세스와 V모델을 통한 핵심 의사결정 개선, 분석 경쟁력을 위한 시스템 구축과 전문가 조직의 중요성도 강조됩니다.
정보 분석 및 관리를 통해 성과를 향상시키려는 임직원기업 내 정보 시스템을 구축하고 분석경쟁력을 개선하려는 임직원
- 경영지원 관리자 - 경영기획 부서장 - 인사·노무·교육·총무·감사 부서장 - 자재·구매 부서장 - 재무·회계·경리 부서장 - 기타 경영지원 서비스 관리자
- 아더앤더슨 컨설팅
프라이스워터하우스쿠퍼스컨설팅
삼일 PWC 컨설팅 이사
- 분석의 힘! 핵심 경쟁력을 위한 정보관리 노하우
- 1. 쌓여만 가는 데이터 활용의 필요성51 분
- 2. 분석을 통한 성과창출48 분
- 3. 정보 활용을 통한 신속한 의사결정51 분
- 4. 기업의 신경계인 정보전달 체계의 진화44 분
- 5. 분석 경쟁력을 위한 기본 원칙48 분
- 6. 직관을 이기는 분석기반 의사결정55 분
- 7. 소비자 분석과 고객경험지도 활용53 분
- 8. 경영계획과 예산관리의 효율 극대화68 분
- 9. 리스크 유형 분석과 리스크 관리46 분
- 10. 수익성 관리와 조직 시너지 극대화51 분
- 11. 비용절감을 위한 디테일의 힘60 분
- 12. 조기경보 시스템과 의사결정목록 작성59 분
- 13. 현장대응 체계를 위한 의사결정 프로세스44 분
- 14. 비즈니스 이슈와 핵심 의사결정을 위한 V모델56 분
- 15. 정보 시스템 구축과 분석 전문가 조직55 분
- 16. 분석경쟁력 진단 및 개선46 분